武冈市城市管理行政执法局

　　武冈市城市管理行政执法局成立于2004年7月，是直属于市人民政府的正科级单位，主要负责市容环境卫生、城市公共客运、户外广告的管理及行政处罚工作，综合行使环境保护、市政、城市绿化、公共交通、工商行政等方面的全部或部分行政处罚权。局班子成员10人，监察室主任1人；内设人秘股、业务股、法规宣教股、客管办、渣土办、处罚中心、禁爆办7个股室，管理中队6个，巡查中队1个，打非中队2个。现有在编在岗正式职工53人，退休职工2人；市人民政府安排的改制企业志愿兵再就业协管员47人，待安排的城镇退伍兵（实习期一年）70人，改制企业转业军官14人，向社会招聘协管员10名；成立了城管警察大队，干警4人。二级机构环卫处在编在岗职工113人，退休职工39人，“4050”人员180人，临时工220人，清扫保洁人员60人。

　　今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，坚持“执法为民、和谐城管”的城市管理理念，以“垃圾不落地”为目标，以治理“脏、乱、差”为重点，开拓创新，扎实工作，城区市容市貌发生较大改变，得到全市人民充分肯定。

　　(一)突出抓好重点工作。

　　一是步行街基本整治到位。从去年春节前开始，我局逐步取缔了步行街内夜宵、占道摊点，严管出店经营行为，加大清扫保洁力度，全面整改公厕等基础设施，步行街面貌焕然一新。二是对乐洋路、武强路、都梁路等重点地段的夜市摊点进行了整治，确保道路通畅，卫生达标。三是全力整治占道经营，坚持全天候巡查，对农贸市场、人民医院、马路市场等重点区域及时规范清理，及时拆除违章棚架，同时取缔了市政府门口两个占道多年有损市容的电话亭。

　　（二）强力推行“垃圾不落地”专项工作。

　　首先从方便市民倒垃圾入手，加强了城区基础设施建设，去年安装果皮箱500个，新增垃圾收集车120台，修建垃圾围15个，同时增加了摇铃收集垃圾的人员；其次通过媒体、标语、宣传车、发放资料等形式，结合“门前三包”工作，加大宣传力度，基本做到了家喻户晓；三是加大对乱倒垃圾行为的处罚力度，将对乱倒垃圾的处罚纳入中队每天考核范围，各中队每天必须查处两起以上，夜晚查处比例不少于50%，由局督查室统计，每周评比，奖优罚劣。

　　（三）实行重心下移，逐步建立网格化管理模式。

　　为进一步理顺城市管理体制机制，充分调动各级各部门在城市管理工作中的积极性，强化属地管理职能，提高城市综合管理水平，加快推进创建省级文明城市步伐，我市于今年3月初开始部署城市管理重心下移工作，4月底市城管局派驻四个街道办事处的城管执法中队相继挂牌成立。经过几个月的运行，取得了一定的成效，初步实现了城市管理工作重心下移。

　　以4个办事处管理区域为基准，形成4个大网格。各中队按管理要求将路段分成小块，分配给每个队员为责任管理路段。队员对责任路段上违反城市管理的行为进行劝导、纠正，劝导无效的，由中队进行处罚。同时各路段的卫生管理工作也由环卫处定岗给每个工作人员，明确目标和责任。每天每条路都有城管环卫人员进行巡查，及时发现问题，及时整改到位。由于城区面积近20平方公里，城市管理工作量大，管理时间长，各种迎接、迎检工作应接不暇，城管人手严重不足，难以实现全天候定点在网格内管理，网格化管理的效果还不尽如人意。

　　（四）各项本职工作认真完成。

　　严格落实“门前三包”；规范基建与渣土管理，对违反规定的工地和车辆严管重罚；加大打击非法营运的力度，维护城市公共客运经营环境；严格户外广告管理，规范城区促销行为，每天对“牛皮癣”进行巡回清理；切实提高城区卫生水平，消灭暴露垃圾，清除卫生死角，垃圾日产日清；注重民意，千方百计解决社区恳谈会提出的问题；联合国土等部门，圆满完成了安乐垃圾场周边16户居民的拆迁工作。